La Camera di Commercio della Carolina del Sud ha condotto uno studio nel 2003 per cercare di scoprire che tipo di sviluppo della forza lavoro era necessario per soddisfare le esigenze delle imprese e dell’industria dello stato.
\nHa scoperto che i lavori di medio livello che richiedevano una formazione post-seconda, ma non una laurea di quattro anni, erano i requisiti pi\u00f9 critici, ma non c’erano abbastanza candidati qualificati per riempire la domanda.
\nLo studio ha concluso che dovrebbe essere sviluppato un programma statale coordinato per spingere l’apprendistato per aiutare a far fluire la pipeline di lavoratori qualificati.
\nCos\u00ec nel 2007, Apprenticeship Carolina \u00e8 venuto in essere.
\nIl programma, che opera sotto la Divisione di Sviluppo Economico del Sistema Tecnico Stato, \u00e8 iniziato con 90 aziende e 777 apprendisti, secondo il direttore Brad Neese. Negli anni successivi, 10.368 apprendisti sono stati formati per 678 aziende, ha detto.
\n“Una delle cose che abbiamo fatto molto bene che ci differenzia davvero dal resto del paese \u00e8 che abbiamo preso questo modello di apprendistato e, dove tradizionalmente si vede solo mestieri come falegnameria o elettricisti come apprendisti, abbiamo preso che a settori completamente diversi come l’assistenza sanitaria, come l’IT, come la produzione avanzata, l’ospitalit\u00e0 e il turismo, l’energia,”Ha detto Neese.
\nPriming la pompa era un credito d’imposta di 1.000 dollari per un massimo di quattro anni per apprendista, disponibile per le aziende partecipanti.
\nCi\u00f2 ha compensato i costi di invio degli apprendisti al college tecnologico, a carico dei datori di lavoro. Gli apprendisti finiscono con una certificazione del Dipartimento del Lavoro degli Stati Uniti nel loro campo, e le aziende ottengono un dipendente ben addestrato, potenzialmente a lungo termine.
\nIl Sovrintendente all’Istruzione della Carolina del Sud, Mick , ha fatto il punto che pi\u00f9 studenti dovrebbero puntare a posti di lavoro di medio livello in una recente riunione del Rotary Club a Greenville.
\nUtilizzando i dati 2011-12 del Dipartimento di Stato del Lavoro e della Forza lavoro, ha detto che il 16,6 per cento dei posti di lavoro disponibili quell’anno erano per le persone con almeno una laurea di primo livello, mentre il 26 per cento della forza lavoro aveva quel livello di istruzione.
\n“Ed \u00e8 per questo che cos\u00ec tante persone con lauree universitarie lavorano nel commercio al dettaglio, si occupano del bar, dei tavoli d’attesa e servono il caff\u00e8 a Starbucks”, ha detto.
\nDall’altra parte della scala, il 42,3 per cento dei posti di lavoro era per le persone con un diploma di scuola superiore o meno, e il 38,4 per cento dei lavoratori \u00e8 caduto in quella categoria.
\nLa via di mezzo \u00e8 dove il disallineamento \u00e8 lampante, ha detto.
\nSecondo le sue cifre, il 41,1 per cento dei posti di lavoro disponibili erano per le persone con un diploma di un associato o un certificato di scuola tecnica, ma solo il 30 per cento del mercato del lavoro si inserisce in quel gruppo.
\n“Si tratta di lavori molto paganti”, ha detto.
\n“Continuate a sentire che abbiamo bisogno di pi\u00f9 laureati, abbiamo bisogno di pi\u00f9 laureati. Sbagliato. L’apprendistato Carolina \u00e8 in contrasto con la tendenza a livello nazionale.
\nSecondo le statistiche del Dipartimento del Lavoro degli Stati Uniti, il numero di apprendisti attivi a livello nazionale \u00e8 sceso da 469.238 nel 2002 a 287.750 nel 2013. Queste cifre non includono il programma di apprendistato militare degli Stati Uniti, che \u00e8 cresciuto da 20.200 apprendisti nell’anno fiscale 2008 a 51.001 nei cinque anni successivi.
\nIl programma della Carolina del Sud ha fatto una grande differenza nella capacit\u00e0 delle aziende dello stato di riempire posti di lavoro, in particolare nella produzione qualificata, secondo Carla Whitlock, che coordina i programmi di Apprendistat Carolina nell’Upstate.
\n“Molte di queste aziende avranno persone chiave che andranno in pensione nei prossimi cinque o sette anni”, ha detto. “La maggior parte delle aziende vuole ricoprire tali posizioni dal proprio gasdotto.”
\nUn’azienda che \u00e8 stata a bordo con Apprenticeship Carolina fin dall’inizio \u00e8 Rexroth Bosch, che produce idraulica per attrezzature pesanti a Fountain Inn.
\n“Stiamo davvero cercando manodopera qualificata come tutti gli altri”, ha detto Mike Bryan, specialista di formazione per l’azienda. “Il programma di apprendistato \u00e8 stato di grande aiuto nel riempire questi posti di lavoro.”
\nL’apprendistato richiede due anni, o quattro anni per le posizioni pi\u00f9 qualificate. Il tempo degli apprendisti \u00e8 diviso tra l’aula, con i corsi tenuti dal Greenville Technical College, e il workshop, dove gli istruttori di college tecnologici e i formatori aziendali aiutano gli apprendisti ad affinare le loro competenze in fabbrica.
\nL’azienda partecipa anche a un programma di apprendistato junior con studenti delle scuole superiori che trascorrono parte della loro giornata nello stabilimento. Il team ha vinto premi nazionali in concorsi di robotica.
\nAlcune aziende scavano ancora pi\u00f9 a fondo nel campo per accendere una scintilla sotto i futuri dipendenti.
\nUnited Tool and Mold di Easley invia reclutatori nelle scuole medie e persino nelle scuole elementari per diffondere la parola agli studenti – e ai loro genitori – circa il potenziale di buoni lavori retribuiti nella produzione avanzata senza una laurea di quattro anni.
\nAnche se la domanda \u00e8 alta per gli operatori di macchine high-tech e produttori di utensili e die, non molte persone stavano cercando in quella direzione per carriere, e l’azienda stava affrontando un grande divario in pochi anni quando alcuni dei suoi dipendenti veterani vanno in pensione, ha detto Jeromy Arnette, direttore dell’amministrazione di produzione per l’azienda.
\n\u00c8 qui che \u00e8 entrata in apprendistato Carolina, per creare programmi di apprendistato per giovani e adulti.
\n“Sapevamo quello che dovevano imparare, ma non sapevamo come configurarlo, non avevamo la struttura di formazione adeguata qui, non potevamo fornire le risorse per l’istruzione qui”, ha detto Arnette.
\n“L’apprendistato Carolina ci ha dato la tabella di marcia di cui avevamo bisogno.”
\nHa dato una tabella di marcia per il futuro a giovani come Hunter Gibby, un neolaureato della vicina D.W. Daniel High School, pure.
\nMentre si stava dirigendo verso il suo ultimo anno di liceo, non era sicuro di cosa volesse fare della sua vita.
\n“Non lo sapevo fino a quando non sono andato al centro di carriera (liceo), e poi per fortuna ho trovato questo, ed ero a casa”, ha detto.
\nOra, sta trascorrendo parte delle sue giornate al Tri-County Technical College, e parte in fabbrica, lavorando a fianco di un maestro, proprio come nell’apprendistato del vecchio modello europeo.
\n“Ho imparato quasi tutto quello che c’\u00e8 da imparare sugli stampi”, ha detto.
\nHa anche imparato che si adatta a uno stampo che fornir\u00e0 una buona vita, facendo il tipo di lavoro che ama.
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