Blue Ridge Electric Co-Op per aggiungere alla sua infrastruttura – Pickens Sentinel

Di Jason Evans
PICKENS – Poiché la recessione ha colpito la costruzione e le vendite di case, anche la produzione di energia elettrica è stata colpita dalla fornitura di energia a nuove case e imprese.
Il presidente e CEO della Blue Ridge Electric Cooperative Charles Dalton ha dichiarato che l’anno scorso la crescita più lenta per la cooperativa dai tempi della seconda guerra mondiale, con solo 81 nuovi membri che si sono uniti alla cooperativa.
600 nuovi membri netti si sono uniti nel 2008, ha detto Dalton.
“Le cose sono state piatte per noi per un po’, in termini di nuovi sviluppi, nuove suddivisioni, nuovi appartamenti, nuova crescita”, ha detto.
Ma Dalton ha detto che i funzionari sanno che la crescita tornerà nell’area, e si stanno preparando per quella crescita intraprendendo un programma di miglioramento delle infrastrutture che rappresenterà un investimento di oltre 60 milioni di dollari nelle contee servite dalla cooperativa.
“Stiamo guardando al futuro con un po’ più di speranza ed eccitazione”, ha detto Dalton.
“Abbiamo preso l’occasione per fare alcuni investimenti a lungo termine e a lungo termine, mentre tutto il resto era un po ‘tranquillo”, ha detto. “Sappiamo che la crescita tornerà … e quando tornerà, sarà forte.”
Il piano di lavoro ingegneristico dovrebbe richiedere 4 anni per essere completato e sarà “un investimento considerevole” nelle aree di servizio di Blue Ridge.
“Migliorare la qualità del servizio e prepararsi alla crescita”, ha dichiarato Dalton.
Nell’ambito del piano, verranno posizionate nuove linee elettriche e le linee esistenti saranno aggiornate, ha detto Dalton.
Il piano continuerà anche ad affrontare il trasferimento di linee elettriche che ora si trovano in aree incolte come boschetti di pino.
Nei primi giorni della cooperativa, a causa della scarsità di materiali da costruzione per linee elettriche e pali, le linee sono state collocate in pascoli e altre radure, ma come le aziende agricole si sono esibete, le radure sono cresciute, rendendo quelle linee difficili da accedere e da servizio, ha detto Dalton.
“All’allora non avevamo progettato i percorsi migliori, come fanno oggi”, ha detto. “Non andavano in giro per le strade, non andavano in giro per le principali autostrade, andavano nella direzione più limitata.”
“Era la cosa giusta da fare in quel momento”, ha detto. “Ma con il perciso, è diventato chiaro che queste non erano le migliori pratiche e ha creato alcuni problemi per noi.”
Le linee difficili da raggiungere sono spesso le fonti di interruzioni dopo grandi tempeste, ha detto.
“Ogni anno vediamo più di queste linee spostate fuori dal bosco, spostate fuori da aree remote e su strade più stabilite”, ha detto Dalton.
Il trasferimento delle linee riduce i costi di manutenzione e migliora l’affidabilità, ha detto.
Il diritto ben mantenuto dei modi può essere cruciale mentre gli equipaggi lavorano per ripristinare l’energia dopo le tempeste, ha detto Dalton.
“Abbiamo un bel po ‘di diritto di mantenere, ed è nella forma migliore che sia mai stato in,” ha detto, aggiungendo che Blue Ridge ha 7.000 miglia di linee che coprono quattro contee.
Infatti, i programmi di manutenzione della vegetazione gestiti da Blue Ridge sono stati strumentali nel breve lasso di tempo impiegato dagli equipaggi per ripristinare l’energia elettrica dopo due tempeste nel gennaio e marzo di quest’anno.
Queste tempeste hanno colpito le zone montuose della contea di Oconee più duramente, ma l’energia è stata ripristinata tra 12 ore e due giorni dopo le tempeste, ha detto Dalton.
Quest’anno risse i 70 anni di Blue Ridge Electric
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